서비스

구축까지 이어지는 자문

여섯 개 역량이 하나의 팀으로 묶입니다. 전면적인 전환 프로그램으로 시작하셔도 되고, 범위를 좁힌 과제 하나로 시작하셔도 됩니다.

성숙도 진단표가 아니라, 비용까지 산정한 로드맵과 첫 릴리스로 끝나는 전략입니다.

리스크 심사를 통과하고 실제 사용자를 만나서도 버티는 데이터 플랫폼과 ML 시스템, 응용 AI를 만듭니다.

고객용 서비스든 내부 시스템이든, 2주마다 프로덕션에 내보내는 교차기능 스쿼드로 일합니다.

단위 원가를 낮추고 딜리버리 병목을 없애는 랜딩존, 마이그레이션, 플랫폼 엔지니어링을 합니다.

실제 사용자에게서 얻은 근거 위에 서비스 디자인과 프로덕트 디자인, 디자인 시스템을 올립니다.

저희가 만든 플랫폼을 SLA 걸고 운영하다가, 계약에 적힌 일정대로 고객사에 넘깁니다.

함께 일하는 방식

모든 역량을 세 가지 형태로 제공합니다. 대부분은 작게 시작해서 첫 릴리스가 나온 뒤에 범위를 넓히십니다.

2~4주

고정 비용으로 진행합니다. 비용까지 산정한 로드맵과 목표 아키텍처, 바로 착수 가능한 첫 릴리스가 결과물입니다.

3~12개월

AslanWay와 고객사 엔지니어가 한 스쿼드로 움직입니다. 합의한 성과를 기준으로 2주마다 프로덕션에 내보냅니다.

12개월 이상

SLA를 걸고 플랫폼을 운영하는 동안, 미리 합의한 일정에 따라 고객사 팀이 단계적으로 넘겨받습니다.

보고서와 실제 출시 사이에서 멈춘 프로그램이 있으신가요?