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AslanWay

회사 소개

자문과 실행 사이의 틈을 없앴습니다

전환 프로그램은 대개 제안하는 컨설팅사와 만드는 SI로 나뉩니다. 그 사이의 틈에서 좋은 제안이 사라집니다. AslanWay는 그 틈이 아예 없도록 만들어졌습니다. 제안한 사람이 그게 돌아가게 만드는 일까지 책임집니다.

저희가 지키는 것

말솜씨보다 증거

설득력 있는 장표보다 돌아가는 프로토타입이 낫습니다. 내부에서 의견이 갈리면 그걸 판가름할 가장 작은 걸 만들어 봅니다.

책임지는 팀은 하나

자문과 실행 사이에 절벽을 두지 않습니다. 범위를 정한 파트너가 오픈까지 모든 운영위원회에 앉습니다.

고객의 역량이 곧 결과물

저희 없이도 고객 팀이 운영하고 확장할 수 있어야 성공입니다. 종속은 사업 모델이 아니라 실패의 한 형태입니다.

불편한 말은 일찍

사업성이 안 나오거나 일정이 비현실적이면 다음 게이트에서 말씀드립니다. 사후 리뷰에서 꺼낼 이야기가 아닙니다.

만드는 것을 전제로 짠 다섯 단계

전체 프로세스 보기
  1. 01

    진단

    2~4주

  2. 02

    설계

    2~3주

  3. 03

    검증

    6~12주

  4. 04

    구축 및 확장

    3~12개월

  5. 05

    이관 및 운영

    계약 명시, 1개월 차부터

보고서와 실제 출시 사이에서 멈춘 프로그램이 있으신가요?

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