산업
제조 및 산업재
제조 현장은 시계가 두 개입니다. 주 단위로 도는 소프트웨어와 수십 년 단위로 도는 설비. 뒤엣것을 무시한 현대화 계획은 계획이 아닙니다. 저희는 설비가 뒤섞여 있고 통신이 끊기며 라인 한 번 멈추는 비용이 프로그램 전체보다 크다는 현실을 전제로 설계합니다.
고객들이 겪고 있는 문제
01만나지 않는 OT와 IT 데이터
설비 데이터는 히스토리안에, 사업 맥락은 ERP에 있습니다. 둘을 맞추는 건 매달 사람이 손으로 하는 일이고요.
02한 공장을 벗어나지 못하는 파일럿
파일럿 공장에서 잘 돌던 모델이 다음 공장에서 망가집니다. 센서 구성도, 공정도, 작업자도 다르니까요.
03반응하지 못하는 생산 계획
공급 변동을 결국 재고로 떠안습니다. 계획 주기가 느려서 다른 수가 없기 때문입니다.
이 주제에 관한 공개 조사
저희가 일하는 산업에서 디지털 프로그램이 실제로 어떤 결과를 내는지 보여주는 공개 조사 자료입니다. 저희 주장이 아니라 출처가 분명한 외부 수치이고, 항목마다 원문으로 연결됩니다.
IT 프로젝트 1,471건을 뜯어보니 평균 비용 초과는 27%였습니다. 그런데 여섯 건 중 한 건은 비용이 200%, 일정이 70% 가까이 초과했습니다. 위험한 건 평균이 아니라 꼬리 쪽입니다.
같은 보고서에서 낭비되는 클라우드 지출이 5년 만에 처음 늘었습니다. Flexera는 AI 워크로드와 새 관리형 서비스가 비용 구조를 복잡하게 만든 탓으로 봅니다.
85%는 가동률 90% × 성능 95% × 품질 99.9%를 곱한 값입니다. 보통 공장과의 이 차이는 측정을 믿을 수 있게 되기 전까지 대부분 눈에 보이지 않습니다.
DORA는 플랫폼의 품질과 AI로 성과를 내는 능력 사이에 직접적인 상관이 있다고 봤습니다. 도입했느냐 자체는 이제 차별점이 아닙니다.
보고서와 실제 출시 사이에서 멈춘 프로그램이 있으신가요?
어디서 막혔는지 알려주세요. 영업일 기준 이틀 안에 저희 생각을 정리해 회신드립니다. 저희가 맞는 파트너가 아니라면 그것도 그대로 말씀드립니다.